Łączę doświadczenie biznesowe z trenerskim, coachingowym i psychoterapeutycznym
Jestem trenerką biznesu z ponad dwudziestoletnim stażem trenerskim, ale również praktycznym doświadczeniem biznesowym. Zdobyłam kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich różnego szczebla. Zarządzałam spółkami w branży IT oraz szkoleniowej. Prowadziłam ogólnopolskie projekty edukacyjne i zarządzałam projektami promocyjnymi spółek skarbu państwa.
Od wielu lat pracuję jako coach i mentor kadry menedżerskiej dla top i middle managementu. Jako psychoterapeutka posiadam rozległą wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego umysły, jego schematów i pułapek w jakie wpada. Programy rozwojowe dla firm, które przygotowuję bazują na tych wszystkich doświadczeniach. Proponuję pracę głęboką na przekonaniach, schematach i wartościach uczestników, aby tworzyć warunki do realnej zmiany zachowań i postaw. Omawiam i wdrażam narzędzia niezbędne w rozwoju osób, dając szerszy kontekst psychologiczny. Wyjaśniając dlaczego projektowana zmiana może nie zadziałać, dlaczego i w jaki sposób tworzy się opór wobec nowych poglądów i zachowań i jak można i trzeba go złagodzić, żeby otrzymać efekt w postaci zmiany. Daję uczestnikom szkoleń narzędzia oparte o zasady coachingu i mentoringu, które wspierają budowanie odpowiedzialności, ownershipu i zaangażowania po stronie pracowników.
Posiadam doświadczenie w budowaniu i wdrażaniu programów oraz prowadzeniu szkoleń, procesów certyfikacji oraz egzaminów kompetencji sprzedażowych w branży motoryzacyjnej i farmaceutycznej. Od 18 lat przygotowuję i wdrażam również pełne programy rozwojowe przez rekrutacje, onboarding, proces certyfikacji kompetencji na stanowiskach, po zarządzanie zespołem i kompetencjami w oparciu o profile kompetencyjne.
Jestem certyfikowanym doradcą innowacji strategicznych, ukończyłam: Studium Zawodowe Coachingu ACSTH (ICF), Kurs Techniki Gestalt w pracy coacha, Symbol, piasek, przestrzeń – coaching w piaskownicy, Szkołę coachingu grupowego i zespołowego, Szkołę trenera kompetencji miękkich Metrum oraz kursy Racjonalnej Terapii Zachowań, Terapii Schematów, Mindfulness – treningi uważności w pracy z dziećmi, oraz 4-letnią Szkołę Psychoterapii Gestalt.
Wspieram liderów w budowaniu przywództwa przyszłości
Wspieram liderów w budowaniu przywództwa opartego na odwadze i wrażliwości. Empatyczne przywództwo jest szczególnie ważne w obecnych czasach, w świecie pełnym niepokoju, związanego z pandemią, wojną, wyzwaniami społeczno– ekonomicznymi. W rzeczywistości, w której pogarsza się nasza kondycja psychiczna, szereg zespołów pracuje zdalnie a na rynek pracy wchodzi pokolenie, dla którego ważniejsza jest atmosfera w pracy niż zarobki.
Przywództwo z uwzględnieniem empatii pozwala na nawiązywanie i utrzymywanie silnych relacji, nawet jeśli zespół nie pracuje z tego samego miejsca. Wpływa na skuteczne realizowanie celów, a jednocześnie odpowiada na potrzeby i oczekiwania pracowników. Dzięki temu pracownicy czują się zauważani i ważni, co zwiększa ich zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności za realizowane zadania.
Empatyczne przywództwo wymaga odwagi by dzielić się i zmagać z wrażliwością swoją i pracowników. Nie oznacza więc słabości, wręcz przeciwnie jest mocną stroną i świadczy o sile lidera.
Empatyczne przywództwo jest potężnym narzędziem menedżerskim pomagającym budować efektywne zespoły. Empatia pomaga tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego, zwiększa poczucie przynależności i zaangażowanie członków zespołu.
Empatia wspiera również inne kompetencje menedżera takie jak delegowanie, udzielanie informacji zwrotnej, motywowanie i budowanie zaangażowania i odpowiedzialności, zarządzanie sobą w czasie, zarządzanie zmianą, radzenie sobie z trudnościami i konfliktami.
Buduję skuteczne zespoły
Prowadzę indywidualne, grupowe i zespołowe procesy coachingowe. Buduję skuteczne zespoły i pracuję z zespołami w konflikcie.
Celem coachingu zespołowego może być rozwiązywanie konfliktów i problemów, budowanie relacji w zespole, polepszenie komunikacji i współpracy. Praca nad wzajemnym lepszym zrozumieniem różnic, typów osobowości i sposobów komunikacji wynikających między innymi z różnego stażu pracy, wieku, stanowisk, płci. Jego wynikiem najczęściej jest oczyszczenie atmosfery i zbudowanie silnych zasad i relacji w zespole oraz strategii radzenia sobie z konfliktami i problemami na przyszłość.
Wspieram organizacje we wdrażaniu kultury odporności psychicznej i dobrostanu
Jestem trenerką budowania siły i odporności psychicznej. Razem ze mną:
- Dowiesz się jak diagnozować dobrostan pracowników w Twoim zespole i organizacji oraz jakie działania podjąć, żeby budować kulturę organizacji wspierającą siłę i odporność psychiczną pracowników.
-
Poznasz najskuteczniejsze metody, konkretne narzędzia i strategie radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym. Wpłynie to niezwykle pozytywnie na Twój ogólny stan zdrowia psychicznego oraz efektywność zawodową.
-
Wzmocnisz własne umiejętności psychologiczne w zakresie odporności psychicznej, asertywności i kontroli własnego zachowania. Dzięki temu będziesz lepiej przygotowany do skutecznego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w pracy. Wzrost odporności psychicznej przekłada się też na lepsze relacje interpersonalne i efektywność w pracy zespołowej.
-
Wzmocnisz umiejętności autodiagnozy i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu poprzez opanowanie zasada zarządzania sobą. Naucz się skutecznych technik zarządzania energią i strumieniem zadań, co przełoży się na lepszą organizację pracy oraz efektywne radzenie sobie z codziennymi wyzwaniami.
Współpracowałam m.in. z
Organizacje i uczelnie
- Akademia Krakowska im. F. Modrzewskiego
- Uniwersytet Jagielloński
- Zamek Cieszyn
- GCOP
- Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
Branża chemiczna i farmaceutyczna
- Fuchs Oil Corporation
- Asplant
- Donauchem
- Dr Max (3 lata)
- ICB Pharma (1 rok)
- Melisa Pharm
Branża automotive
- Nippon Seiki
- Magna Casting
- IAC Polska
- Volkswagen SD (2 lata)
- Hyundai
- KIA
Branża IT
- AppUnite
- Ice Code Games S.A.
- Snowflake
- Sygnity S.A.
- Software Mind
Firmy produkcyjne i usługowe
- Eurovia Polska
- Globaltex
- Kingled
- Stappert Polska
- LG Electronics
- LG Chem
- Klaudyna Hebda
- Vantage Development S.A.
Spółki skarnu państwa i samorządowe
- MASTER-Odpady i Energia Sp. z o.o.
- KGHM Polska Miedź S.A.